近日，重医附三院2023年半年工作总结会在医院学术报告厅举行。在家院领导院长傅仲学、副院长严敏、曾燕，全院各职能部门、临床医技科室管理人员100余人参会，院长助理肖军主持。会议总结交流经验，提振精气神、激发斗志，营造唯实争先、奋进有为的良好氛围，推动医院高质量发展走深走实。
院长傅仲学结合上半年工作，以《从运营管理角度思考学科高质量发展》为题作专题培训。他强调，医院高质量发展包含了“党的全面领导、新体系、新趋势、新动力、新文化、新效能”等诸多要素。运营管理，就是要树立“守正、创新、优质、高效”的鲜明导向，直面DRG支付改革和医院管理各种压力、注重实效，具体到学科建设、人才队伍建设、资源配置、诊疗技术、便民服务、互联网医院等方面，要有“建学科如烹小鲜”的思维，牢固树立目标导向，明确学科发展定位，优化资源配置，不断提升医院和学科竞争力。
2023年上半年，重医附三院持续学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持党的领导、坚持正确办院方向，锚定全年既定目标任务，围绕医疗服务、科研教学、人才队伍、医疗服务、运营管理等方面扎实工作，持续为患者提供优质医疗诊疗服务，教学科研工作质效提升明显，医院运营管理机制不断完善，现代化医院治理体系更加健全，构建了医教研协同发展的高质量发展新局面。
常务副院长严敏围绕医院经济运行及预算执行情况、医疗护理、院感及信息化建设等方面对医院2023年上半年运行情况进行分析。
2023上半年，重医附三院各项指标稳中有进，住院医疗技术能力与质量水平持续提升：心血管内科、泌尿外科获批2023年重庆市临床重点专科建设项目；泌尿外科、内分泌科、肾脏病科和眼科获批渝北区临床重点专科建设项目；获批医疗卫生适宜技术推广项目一项；主办“第二届两江医院运营管理论坛”、承办渝北区医疗卫生系统“三基三严”线下培训等。持续提升护理服务质量和医护人员职业素养：护理团队及个人获得国家级奖项12次、市级荣誉9次；继续加快优化互联网医院、分楼层出院结算、智慧医保等便民服务措施，让医疗服务能“切实解决患者问题”，提升患者的认同感、满意度。
会上，还举行了重医附三院“全面提升医疗质量行动”“改善就医感受提升患者体验”和“进一步改善护理服务行动”三大专项主题活动的现场启动。
副院长曾燕结合分管工作，就上半年科研、教学、人力资源以及后勤保障方面工作进行总结。
2023年上半年，重医附三院继续深耕学科建设，扎实推进教学工作。科研方面：获批省部级科研项目6项；发表学术论文74篇，发表专利5项；教学方面：坚持“以本为本”，落实“四个回归”，2022-2023学年第二学期顺利完成《临床医学概论》相应学时的理论课教学工作和临床医学、护理学等8个专业共110人的实习带教工作；获批“基因测序诊断”“放射治疗医学”2个微专业建设，教学课时数明显增长，进一步夯实附属医院（临床学院）医学人才培养主体地位。
人力资源管理方面，以精细化、规范化为重要抓手，建立健全制度，优化职称评、聘流程，加强岗位管理，适时优化部门（科室）架构和人员配置，打造高层次人才队伍。1人入选“中青年医学高端人才工作室”，2人入选“中青年医学高端人才”；新增重庆市级及以上主任/副主任委员49人次。为医院高质量发展，提供人才队伍支撑。
锚定目标，唯实争先，奋进有为。本次会议既很好地总结了2023上半年取得的阶段性成绩，又分析了存在的不足并提出改进措施，就如何做好下半年各项重点工作明确部署。会议强调，要清醒认识到，当前医院改革发展稳定还面临不少问题挑战，工作落实上还存在短板和弱项，要以时时放心不下的责任感，直面并解决问题。
下一步，重医附三院将继续坚持以人民为中心，以医疗服务质量为核心、精细化管理为重点，不断优化运营管理能力，持续激发和调动医务人员的积极性、主动性和创造性，推动全院上下以敢闯敢干、唯实争先的精神，适应新改革、促进新发展、建设新重庆。
