10月18日下午,重医大附属口腔医院党委“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果报告会在北部院区九楼会议室举行。报告会旨在厘清问题根源、明晰症结所在,瞄准问题靶心、优化辨症施治,将调研过程内化为加深对党的创新理论的领悟过程,确保主题教育收获实际效果、解决实质问题。医院党委书记吴小红主持报告会,党委委员徐俊丽、宋锦璘、杨德琴参加学习,民主党派院领导季平、戴红卫列席会议。
调查研究是谋事之基、成事之道。自主题教育开展以来,医院领导班子成员结合分管工作和个人学习体会,持续深入临床一线,走访党员、师生、职工,连续开展多场次调研,发放电子调查问卷1000余份,查找问题具体表现,收集各方意见建议,推进学习教育、调查研究、检视问题和整改落实。
吴小红作题为《推进从严治党“强基”,发挥战斗堡垒作用》和《树医院文化,促人文医院建设》的调研报告。其中提到,围绕“从严治党”主题,医院党委积极作为,以“5个规范化建设”为抓手,推进党的建设落地生根,但仍存在部分党员对“三会一课”理解不够深入、党务队伍后备力量不足、支部党员先锋模范作用的宣传推广、创新应用力度不够等问题。对此,医院党委提出以下三点对策:一是久久为功抓落实,通过优化党支部设置、压实党支部职责和创新建立党支部建设“体检台账”,进一步规范支部建设;二是严管厚爱强作为,以推进“双带头人”培育、加强党务干部能力培训和完善激励惩罚机制等举措提升党务队伍先进性;三是转变观念增活力,提高党员教育实效性。同时,关于如何加强医院文化建设,切实维护好职工合法权益,吴小红根据调研情况指出,一是坚持“以文化人”价值理念,加强职工对医院品牌文化建设的关注度,激发职工参与热情;二是建立“建言献策”持续性激励机制,广泛收集意见,切实维护职工权益;三是立足职工需求组织文化活动,切实让职工感受到工会是“职工之家”;四是完善“职工小家”管理办法,加强科室团队凝聚力。
医院院长季平的调研主题为“厘清职能部门权责,提升管理效能,建立健全现代医院管理体系”和“新形势下公立医院如何构建完善的内审体系”,调研结果显示,在现代医院管理制度的落实过程中,医院整体呈现出管理服务提高、运营能力提升的良好态势,但部分职能部门仍存在办事流程冗杂、推诿现象偶有发生等问题,究其原因,在于部分职能部门未将职责落实到人,缺乏相应的考核、奖惩机制。具体整改举措为督促各职能部门梳理制度和流程,提高办事效率;加强统筹协调和部门联动,促进内畅外联;完善出台职能部门考核制度,提升管理规范能力。在内审工作方面,医院主要存在缺乏具体的分项审计实施办法及细则、年度审计资料未系统性整理归档、部分科室人员对内审工作定位仍有偏差等问题。对此,医院将进一步细化审计流程,完善内审制度,积极推动内审工作向表单化、精细化管理迈进;转变工作机制,创新审计方式,处理好内审工作的边界问题,让审计工作形成完整闭环;加强队伍建设,筑牢思想防线,打造有原则、有底线、有规矩线的审计铁军。
医院副院长戴红卫在《改善医疗服务,提升患者满意度》和《围绕职工普遍关心的突出问题积极开展好人事相关工作》调研报告中指出,自《2019年进一步改善医疗服务行动计划》实施以来,医院在优化患者预约诊疗流程、改善医务人员服务态度、提升患者就医体验等方面成效显著。针对挂号缴费体验感亟待提升、科普宣教力度不够等问题,拟着力打造微笑窗口,强化服务人员文明礼仪规范;组织完善医疗知情同意书,督促医务人员落实知情告知义务;拓宽科普宣传渠道,增加社区义诊频次,逐步延伸受益群众范围。在医院人事方面,目前存在三个主要问题,一是招聘渠道有限,优质人才难吸引,医院将与重庆市部分高校建立推荐“优秀毕业生直通车”,扩充招聘宣讲范围,补充医院用人缺口;二是职称评审周期较长,晋升通道有待拓宽,医院将深化职称评审改革,提高评审效率,助力人才脱颖而出、施展才干;三是博士后薪酬待遇偏低,仍有部分提升空间,医院将调整博士后生活补贴、科研奖励比例,壮大医院科研队伍。
医院纪委书记徐俊丽围绕医院的重点人、重点事、重点岗位、重点问题开展廉政风险防控调研,并作《以专项督查为抓手,强化廉政风险防控》专题报告。报告显示,在专项督查中发现医院《采购管理办法》和《“三重一大”事项集体决策议事制度》等制度存在规定不具体、缺乏操作性的现象;在制度落实层面,存在采购管理制度执行不到位和教研室经费使用管理不规范等问题;职能部门监管力度有待加强,监管职责未全面履行到位。在今后的工作中,将以夯实理论学习,提高政治站位为中心,采取强化廉政教育、及时完善优化部分制度条例和加强对制度落实的监督管理等措施,推动财务管理、审计监督与纪检监察监督有机结合,不断加强医院廉政风险防控。
医院副院长宋锦璘针对其分管的教学、后勤、医学装备工作,撰写了《新时代思政课建设与改革创新》、《优化设备年度采购工作安排,提高设备购置效率》等4篇调研报告,检视出思政教育实际效果不显著、师资队伍建设亟待加强、便民设施配置不完整和设备购置滞后等问题,同时提出务实整改方案,一是通过建立思政案例库、开设程思政理论示范课、丰富教学内容等方式提升思政教育质量;二是加大引进优质人才力度,加强教师培训及学历学位教育,优化师资队伍结构;三是加快推进院区环境改造,将卫生间提档升级工作落实到位;四是统筹安排购置设备的计划申报、设备论证工作,及时跟进购置进度。
吴小红向领导班子成员分发医院“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题收集到的意见和建议,指出该汇总清单是医院党委对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,对照党章党规,对照初心使命,汇总全院对领导班子成员和党员领导干部的意见建议、各党支部和职能部门中干的意见建议以及调研报告中提及的问题而成,要求医院领导班子成员以此为基础,根据各自分管工作组织调研小组逐项细化问题清单,完善整改措施,明确整改时限,落实整改责任,以刀刃向内的自我革命精神,抓好主题教育专项整治工作。