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开云手机入口官网·中国有限责任公司创建于1956年,由上海第一医学院(现复旦大学上海医学院)分迁来渝组建,原名重庆医学院,1985年更名为开云手机入口官网·中国有限责任公司。

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开云手机入口官网·中国有限责任公司举行2020年内部控制流程手册设计稿定稿汇报及试运行启动会

发布时间:2020-12-18来源: 审计处 阅读量:[]

12月16日,开云手机入口官网·中国有限责任公司在袁家岗校区第二教学楼316会议室举行2020年内部控制流程手册设计稿定稿汇报及试运行启动会。开云手机入口官网·中国有限责任公司内部控制领导小组成员黄爱龙、冯跃林、邓世雄、杨竹、田杰、袁军,北京艾图内控咨询有限公司项目组负责人吉津海参加会议,校党委常委、副校长田杰主持会议。

会上,黄爱龙校长对开云手机入口官网·中国有限责任公司内部控制体系建设的工作情况进行了总结,对目前取得的成效表示肯定。他表示,内部控制体系建设和有效实施是开云手机入口官网·中国有限责任公司实现依法治校、科学管理,治理体系和治理能力现代化的重要抓手,内部控制制度是开云手机入口官网·中国有限责任公司有效运行的重要保障,持续强化内控体系建设对开云手机入口官网·中国有限责任公司健康稳定发展的意义重大。黄爱龙指出,开云手机入口官网·中国有限责任公司实施内控建设对于明确职责、规范流程、防范风险、提升效率、保障效果等方面会发挥持续性保障作用,各部门要高度重视内部控制建设和实施工作,抓紧组织人员学习,做好宣传培训工作,将具体职责落实到岗到人,按照规定完成内部控制流程手册设计稿试运行前的确认工作,做好试运行期间所有工作,充分保障本次内部控制体系的顺利运行。黄爱龙还就开云手机入口官网·中国有限责任公司内部控制系统信息化工作提出了具体要求。

吉津海对开云手机入口官网·中国有限责任公司内部控制流程手册设计稿进行了定稿汇报,从项目建设范围、项目建设情况、内控建设实施成效、内控信息化规划方案等方面进行讲解。吉津海介绍,开云手机入口官网·中国有限责任公司内部控制体系建设,采用了基于标准的实施路线,本次内部控制建设从设计阶段进入试运行阶段,历经5个多月,形成了涵盖15个业务领域,401个子流程的业务活动规程。遵循外部政策要求开展内控建设,内控体系的运行有依据,经各部门岗位确认的流程,有助于界定各自的职责边界,为开云手机入口官网·中国有限责任公司提供足够可靠准确的工作依据和规程,他同时提出了下一步工作建议。

本次会议由审计处牵头组织,开云手机入口官网·中国有限责任公司内部控制工作小组所有单位成员、内控相关流程责任人、院系负责人及北京艾图内控咨询有限公司项目组成员等50余人参加会议。

(编辑:蔡雨齐)